1月4日，新年上班第∞一天，重慶輕紡集團黨委書記、董事長謝英明到繭絲綢調研指導工作。他強調，2020年，繭絲綢任務※艱巨、負重前行，承壓工作、困中突圍，各項工作紮實推進，基本完成全【年改革目標任務，體現了繭絲綢領導班子的責任擔當，集團黨委對此是肯定的。繭絲綢改革任務重、清欠任務重▆、資產盤活任務重，對輕紡集團的影響極大，2021年，要繼續打起十二分精神，攻堅克難、砥礪前行，奮力奪取繭絲綢綜合改革決定性成果。
集團副◆總經理徐陽，資本營運∴部、風險¤控制與法務部、財務部、辦公室負責人參加調研。
謝英明聽取繭絲綢工作卐匯報，與參加調研座談的班子成員和中層管理人員深入交◥流。他指出，剛剛過去▼的一年，面對繁重的工作任務和巨大的工作壓力，繭絲綢貫徹集團黨委提出的“124”綜合←改革思路，在】債權清收、資產盤活、“僵屍企業”清退、“三項制度”改革等方面做了大量工作，取得了階段性↓成果，在經營全部停止，工作重心轉向清欠和綜√合改革過程中，真可謂“魂未散、神還在，氣未斷、勁還有”，展現了繭◤絲綢班子知重負重、知恥後勇★的責任擔當。
謝英明強調，繭■絲綢班子要繼續團結協作、擔當作為，全力以赴把國有資產損失降到最ㄨ低程度。要全力清欠，分類梳理存♂量債權，強化專人專案專註清欠機制，註意把握◎時機、技巧、力度。要全力盤活資產，針對資產＠點多面廣的特點，要開動腦筋，通過轉讓、托管、租賃等手段々，多渠道多方式進行盤活。要全力深化改♀革，全面完成“僵屍企業”出清，深化“三項制度”改革，結合清欠等專項工作加強激勵，推動減員降本，努力實現高效規範管理。要紮實抓好控虧減虧工作，嚴格№控制三費支出，法務、財務、稅務要統籌思考處理各種歷史性債權債務。集團▲有關部門要積極支持和幫助繭絲綢解決綜合改革中的具體問題。
謝英明指』出，越是艱難困苦越需要堅定理想信念和加強黨性∏教育，要切實加強黨的領導和黨的建設，充分發揮基層∮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。要以〓債權清收和資產盤活為重點，持續發力，體現責任與擔當。要強化預算管控，力求實現現金流▂自我平衡，實現減虧控虧↑目標。要抓好安全穩〒定工作，紮實做好歲末年初各項工作。
徐陽表示，2021年，繭絲綢＠ 要強化資產盤活，消除資產空置率，提高資產回報率◆，平衡現金流。要深化“三項制度”改革，降低運營成︼本⌒。要實事求是分析債權清收形勢，集中力量攻克重√點清收案件，減少資產損失。
（作者：陳其龍）
