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                【启航十四五】布好局开好头,调结构聚主?业——卓越公司努力做好服务贸?易这篇大文章

                来源:卓越公司   日期:2021-04-01 18:03:31  点击击数:   

                过去五年,重庆轻纺集团卓越公司坚持稳中求进,立足转型升级,通过公司干?部职工的共同努力,目前,公司已从过去集团的投资平台成功转型成为集?团的服务贸易平台,为公司“十三五”发展画上了圆满的句号。

                一、结构调整,合理进退

                坚持一进一退,贸易业务进军金属、冷冻食品等新业务领域,同时,通过股权转让、出资退出等方式退出了一?批具有高风险、效益低的投资项目。

                二、盘活存量,止损增效

                清理盘活闲置资产,多维度?加大招商力度,实现工商业地产全面租赁。

                三、创新驱动,增强后劲

                   通过改革创新,扩大有效供?给,推出了“互联网+供应链平台?”的现代营销模式。

                四、党建引领,持续推进

                    把党建融入生产经营的各个领域,公司作风建设和治理水平持续提升。

                “十四五”时期是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,也是卓越公司转型升级、实现高?质量发展的关键时期,公司党总支坚持群策群力,精心谋划,在集团的领导下,研究制定了引领公司的发展战略。

                一、坚持合理定?位:具有专业化性质的现代?综合贸易服务平台。

                二、遵循业务方针:围绕?以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,立足产业链,做好供应链,提升价值链。

                三、聚焦贸易主业:1.做精做专三大业务板块:生产物资贸易、消费?品贸易、新零售,生产物资贸易主要围绕轻纺集团下?属企业的大宗原材料需?求,集合本市及周边地区同类企业的同类需求,进行集中采购及销售;消费?品贸易主要与有销售渠道的公司合作,聚焦西南地区居民?生活类消费品贸易(冷藏冷冻食品、农产品、原材料等);新零售主要以两江分公司为发展中心,围绕消费者生活相关产品逐步拓展,推动线上下线下相结合的快消品贸易模式;2.不断开拓新业务:重点发掘重庆特色农副产品和轻工产品,打造“渝特汇”品牌。

                四、落实重点任务:按照聚主业、减存量、促增量的思路,确保主?业盈利,存量变现,增量见效。

                五、强化保障措施:1. 坚持从严治党,强化党建引领;2.实施创新驱动?,探索营销新?模式;3.健全风控体系,杜绝风险漏洞;4.深化国企改革,激发?源生活力;5.推?进数字化转型,提升智能化水平?;6.坚持人才强企,增强发展?后劲。

                 (作者:特约通讯?员-刘小漪)


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